曾仕强成功的十条语录
分类:杂文 发布时间:2021-06-07 23:27:18
1.安人的历程,是由开心而交心,藉交心而共同关心,然后产生同心的一连串心与心的变化。
2.安人就是把部份和在一起,合成一个整体,并且促使整体大于部份,和透过已安和人安增进和谐的效果。
3.持经达变是最有效的管理方式,有原则,却必须因人.因时.因事.因地而应变,以求制宜。
4.道理是直的,但路经常是弯的。
5.读历史千万记住,要把以前的缺失改过来,而不是一味得照着错的做。
6.法是过去的产物,情是未来的埋伏,只有理才是现在的指标,中国式管理主张依理应变,按照现在的情势做出合理的调整。
7.干部是没有面子的,面子要给总裁;干部要面子你就死路一条。
8.古今中外只有一条规律,所有的人都要自作自受。
9.好好工作,其实是对自己好,不是对别人好。
10.经是方的,规规矩矩,实实在在。权是变动的意思,要持经达权,合理应变,才能圆通而安人。
11.控制的用意,在保证今后几年如何安人。
12.满脑子只有钱的人,一辈子赚不到钱。
13.美国式管理的哲学基础是个人主义,日本式管理的哲学基础是集体主义,中国式管理则是我们常用的交互主义。
14.命运就是性格,性格决定命运。
15.人不要求全,应该知足,而只有守分,才会知足。
16.人的一生,不要留任何把柄,否则迟早变成致命伤。
17.人伦关系,便是以伦理的观点来建立合理的人际关系。
18.人只有替自己做事才会效率很高的,替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样,效率就高了。
19.日本人拿中国的管理哲学,来运用西方的管理科学。
20.若非理念相同,很不容易做到以人为主而又能够密切配合,把工作做好。中国式管理首重道不同,不相为谋,力求因道结合,彼此志同道合,理念相同,更中能够同心协力。
21.商业竞争的胜负最终决定在经营者本身的修养上。
22.太过方正的人,往往成不了大事。
23.西方人讲能力,中国人不讲能力。我们讲本事不讲能力。有能力没有本事的人迟早是个问题人物。什么叫本事?有能力还要加上受到大家的欢迎才叫本事。有能力到处标新立异,处处让人家看不顺眼,这个人迟早是个闯祸的人。有能力还要尊重别人,让别人有面子,他就会支持你。
24.先求忠诚再求能力,更加安全。
25.学历史,你应该把它反复地做各种模拟,这样您才知道哪条路是最合适的。
26.要消除人我之间,不要说“我”,要说“我们”。
27.一个人信用是最重要的。
28.一切都在变,只有人性没有变。
29.一切来自社会,最后是还给社会。
30.以不变应万变是管理的最高智慧,不要因误解而放弃。
31.只要合理,怎样变动都可以。
32.只要有做好事的心愿,就会走出一条路来。
33.只有组织成员各守其分,大家才能和合为一,产生强大组织力。
34.至诚可以前知,预测未来才能做好计划。
35.中国人的干部跟总裁(上级)在一起是最聪明的时候。
36.中国人擅长把二看成三,以二合一来代替二选一。
37.中国人相信事在人为,所有的事都是人做出来的,所以管理应该以人为主。
38.中国式管理具有三大主轴,那就是以人为主,因道结合,以及依理应变。
39.组织的功能,在聚合安人的力量,协同一致。
40.做人应该只问耕耘不问收获,因为收获不是自己能掌控的。
41.做事情前,一定要做好周密的计划,遇到困难时,人要找自己行得通的路。
2.安人就是把部份和在一起,合成一个整体,并且促使整体大于部份,和透过已安和人安增进和谐的效果。
3.持经达变是最有效的管理方式,有原则,却必须因人.因时.因事.因地而应变,以求制宜。
4.道理是直的,但路经常是弯的。
5.读历史千万记住,要把以前的缺失改过来,而不是一味得照着错的做。
6.法是过去的产物,情是未来的埋伏,只有理才是现在的指标,中国式管理主张依理应变,按照现在的情势做出合理的调整。
7.干部是没有面子的,面子要给总裁;干部要面子你就死路一条。
8.古今中外只有一条规律,所有的人都要自作自受。
9.好好工作,其实是对自己好,不是对别人好。
10.经是方的,规规矩矩,实实在在。权是变动的意思,要持经达权,合理应变,才能圆通而安人。
11.控制的用意,在保证今后几年如何安人。
12.满脑子只有钱的人,一辈子赚不到钱。
13.美国式管理的哲学基础是个人主义,日本式管理的哲学基础是集体主义,中国式管理则是我们常用的交互主义。
14.命运就是性格,性格决定命运。
15.人不要求全,应该知足,而只有守分,才会知足。
16.人的一生,不要留任何把柄,否则迟早变成致命伤。
17.人伦关系,便是以伦理的观点来建立合理的人际关系。
18.人只有替自己做事才会效率很高的,替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样,效率就高了。
19.日本人拿中国的管理哲学,来运用西方的管理科学。
20.若非理念相同,很不容易做到以人为主而又能够密切配合,把工作做好。中国式管理首重道不同,不相为谋,力求因道结合,彼此志同道合,理念相同,更中能够同心协力。
21.商业竞争的胜负最终决定在经营者本身的修养上。
22.太过方正的人,往往成不了大事。
23.西方人讲能力,中国人不讲能力。我们讲本事不讲能力。有能力没有本事的人迟早是个问题人物。什么叫本事?有能力还要加上受到大家的欢迎才叫本事。有能力到处标新立异,处处让人家看不顺眼,这个人迟早是个闯祸的人。有能力还要尊重别人,让别人有面子,他就会支持你。
24.先求忠诚再求能力,更加安全。
25.学历史,你应该把它反复地做各种模拟,这样您才知道哪条路是最合适的。
26.要消除人我之间,不要说“我”,要说“我们”。
27.一个人信用是最重要的。
28.一切都在变,只有人性没有变。
29.一切来自社会,最后是还给社会。
30.以不变应万变是管理的最高智慧,不要因误解而放弃。
31.只要合理,怎样变动都可以。
32.只要有做好事的心愿,就会走出一条路来。
33.只有组织成员各守其分,大家才能和合为一,产生强大组织力。
34.至诚可以前知,预测未来才能做好计划。
35.中国人的干部跟总裁(上级)在一起是最聪明的时候。
36.中国人擅长把二看成三,以二合一来代替二选一。
37.中国人相信事在人为,所有的事都是人做出来的,所以管理应该以人为主。
38.中国式管理具有三大主轴,那就是以人为主,因道结合,以及依理应变。
39.组织的功能,在聚合安人的力量,协同一致。
40.做人应该只问耕耘不问收获,因为收获不是自己能掌控的。
41.做事情前,一定要做好周密的计划,遇到困难时,人要找自己行得通的路。